Le conseil d’administration de la Fédération doit bénéficier de la richesse issue de la diversité des CAE et de leurs représentant·es.
La composition de l’équipe qui constituera le CA doit donc refléter cette diversité. Le choix des critères et leur hiérarchisation est difficile et arbitraire. Face à la complexité de l’exercice, nous avons choisi la simplicité et surtout la confiance en notre capacité à construire, naturellement, un CA représentatif de nos CAE.
C’est à l’ensemble des CAE membres de la Fédération de veiller à leur représentativité. Nous vous invitons donc à analyser vos candidatures et celles qui vous seront soumises à la lumière de ce critère.
Nous élisons des personnes qui représentent des CAE ; nous devons donc tenir compte d’une double diversité : diversité des CAE et diversité des personnes représentant les CAE.
Les candidat.es au Conseil d’administration sont invité.es à mettre en lumière les dimensions de cette diversité qui leur apparaissent important de porter à travers leur candidature.
Diversité liée à la CAE représentée
- La localisation géographique (région, Nord/Sud/Est/Ouest)
- L’environnement (rural ou urbain)
- Le nombre d’entrepreneur·e·s (petit et grand)
- Le chiffre d’affaires (petit et grand)
- La spécialisation de la CAE (généraliste, bâtiment, communication, service à la personne, etc.)
- Le statut juridique (Scic, Scop, SARL, SAS, SA, etc.)
- Le type de contrats proposés (CAPE, CESA, CDI, etc.)
- L’appartenance ou la non-appartenance à un réseau (Copéa, Coopérer pour Entreprendre, etc.)
- L’implication dans le Mouvement des Scop et Scic
- L’implication dans les réseaux partenaires
Diversité liée à la personne
- L’âge
- Le champ d’expertise
- L’identité de genre
- La qualité du représentant.e (entrepreneur·e·s salarié·e·s, membre de l’équipe d’appui)
- La situation d’handicap
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